隨著數字經濟浪潮的興起,傳統產業轉型升級迫在眉睫。湖北省武漢市江夏區積極搶抓發展機遇,創新工作方法,以“點、線、面”相結合的立體化策略,系統性地引導和推動區內企業深化應用軟件服務,加速數字化轉型進程,為區域經濟高質量發展注入了強勁的“數字動能”。
一、 聚焦“關鍵點”,樹立標桿示范
江夏區深知“榜樣的力量”在轉型初期的引領作用。在推動應用軟件服務落地過程中,首先精準選取了一批基礎較好、意愿較強的重點企業作為“關鍵點”進行突破。
- 精準選點: 圍繞區內主導產業,如汽車及零部件、高端裝備制造、生物醫藥、現代物流等,選擇在管理、生產或服務環節已有初步數字化意識的企業作為試點。
- 深度服務: 組織專業服務團隊(包括軟件服務商、行業專家、政府顧問)深入“點”企業,進行一對一“診斷”,量身定制應用軟件服務解決方案。例如,為制造企業引入MES(制造執行系統)、ERP(企業資源計劃)系統,為物流企業部署智能倉儲管理系統(WMS)和運輸管理系統(TMS)。
- 政策聚焦: 對試點企業給予專項資金補貼、優先申報上級項目等政策傾斜,降低其引入高端應用軟件服務的初始成本和風險。通過集中資源打造一批數字化轉型成功案例,形成了“點亮一盞燈,照亮一大片”的示范效應。
二、 串聯“產業鏈”,形成協同線條
在“點”上取得突破后,江夏區將工作重點延伸至“線”,即推動產業鏈上下游企業的協同數字化轉型。
- 鏈主帶動: 鼓勵產業鏈中的核心企業(“鏈主”)率先深化應用軟件服務,并利用其影響力,要求或協助其上下游配套企業接入統一的供應鏈協同平臺、云采購系統或數據交換接口。例如,某整車制造企業升級ERP和SCM(供應鏈管理)系統后,帶動了數十家本地零部件供應商同步進行信息化改造,實現了訂單、庫存、物流信息的實時共享,大幅提升了全鏈條的響應速度與生產效率。
- 平臺賦能: 支持搭建或引入行業性、區域性的工業互聯網平臺、產業協同云平臺。通過這些平臺,為企業提供共性的、輕量化的SaaS(軟件即服務)應用,如CRM(客戶關系管理)、OA(辦公自動化)、協同設計軟件等,降低中小企業單獨部署和運維大型軟件的門檻,使“線”上的企業能夠以較低成本享受到專業的應用軟件服務。
- 數據貫通: 推動“線條”上的企業實現關鍵數據的標準化和互聯互通,打破信息孤島,使數據能夠沿著產業鏈順暢流動,為基于數據的精準協同、預測性維護、柔性制造等高級應用奠定基礎。
三、 覆蓋“產業面”,營造生態體系
為實現數字化轉型的普惠性和可持續性,江夏區著力在“面”上營造良好的產業生態和政策環境。
- 生態構建: 積極引進和培育優質的應用軟件服務商、數字化轉型服務商、咨詢機構,形成本地化的服務供給生態。定期舉辦數字化轉型峰會、軟件服務對接會、案例分享沙龍等活動,促進供需雙方高效對接。
- 人才支撐: 與高校、職業院校合作,開設相關課程和培訓,培養既懂技術又懂業務的復合型數字化人才。為企業管理人員和技術骨干提供數字化轉型專題培訓,提升整體“數字素養”。
- 普惠政策: 在“點”“線”經驗基礎上,出臺覆蓋面更廣的普惠性激勵政策。例如,設立企業數字化轉型專項扶持基金,對廣泛采用經認定的云化軟件服務(SaaS)的企業給予訂閱費用補貼;建設區域數字化轉型促進中心,為廣大中小企業提供免費診斷、咨詢和體驗服務。
- 基礎設施保障: 持續推進5G網絡、工業互聯網標識解析節點、數據中心等新型信息基礎設施建設,為各類應用軟件服務的穩定、高效運行提供堅實的“數字底座”。
江夏區通過“點”上突破樹標桿、“線”上協同提效率、“面”上生態促普惠的“點線面”結合策略,有效克服了企業數字化轉型中面臨的“不想轉、不敢轉、不會轉”難題。這種系統性的推進方式,不僅顯著提升了區內企業應用軟件服務的深度和廣度,優化了運營管理模式,更促進了產業鏈的整體升級和區域數字經濟的集群化發展,為同類地區推動產業數字化轉型提供了可資借鑒的“江夏經驗”。隨著技術的不斷演進和應用的持續深化,江夏區有望在數字經濟的新賽道上行穩致遠。